Wil jij jouw organisatie opbouwen of wil je hem afbreken? Het zou me ten hoogste verbazen als je voor het tweede kiest. En “niet willen afbreken” kan je juist hinderen om je doelen te bereiken. Want soms kom je er niet onderuit om iets af te breken zodat je verder kan bouwen. En dat voelt…
Lees meer
Naast dat ik zelf interim werk doe, ondersteun ik interim managers als er een stramien moet worden doorgrbroken. Zo ontving ik recent een mooie referentie van Jürgen Rau die ik twee keer mocht ondersteunen. Die deel ik natuurlijk graag. “Bij mijn eerste interim opdracht liep ik vast met mijn team. Het voelde alsof ik aan…
Lees meer
Waar mensen samenwerken, ontstaan conflicten. Dat is normaal en die conflicten kunnen zelfs heel zinvol zijn. De uitdaging is om het conflict te positief benutten. Wanneer een conflict echter niet goed “gemanaged” wordt, kan deze uitgroeien en veel schade aanrichten. Wat is een conflict eigenlijk? Het is goed om je eerst te realiseren wat een…
Lees meer
Natuurlijk wil je in je team de sfeer goed houden. Daarvoor organiseer je zelfs af en toe een borrel of een uitje. En natuurlijk wordt er aandacht besteed aan verjaardagen en dergelijke. En toch is er iets waar je de vinger niet achter krijgt. In de overleggen laat men niet het achterste van de tong…
Lees meer