Corrigeren en (de-)motiveren

“Hoe corrigeer je iemand zonder hem te demotiveren?”. Want enerzijds wil je iemand corrigeren als hij het gewenste gedrag niet vertoont en anderzijds wil je zijn motivatie niet onderuit halen. Uit angst voor het laatste kom ik in de praktijk toch wel “zachte heelmeesters” tegen. Met alle gevolgen van dien..

“Corrigeren en (de-)motiveren” verder lezen

Interventie tussen teamleider en teamlid (case)

Een (voor-)beeld zegt meer dan 1.000 woorden. Vandaar dat ik in dit artikel een heel concreet voorbeeld geef over een interventie die ik recent heb gedaan tussen een teamleider en een teamlid. Een dergelijke interventie kan feitelijk iedereen doen – ook jij dus.

 

gele kaart
interventie

“Interventie tussen teamleider en teamlid (case)” verder lezen