DWDD: ga JIJ de crisis stoppen of blijven we erover zeuren?

Vanavond (dinsdag 15 januari) is John Fentener van Vlissingen geïnterviewd in DWDD. Hij heeft een award uitgereikt voor het beste familiebedrijf en doet rake uitspraken over ‘de crisis’, de media en familiebedrijven. Bijgevoegd heb ik een korte opname met mijn telefoon van de uitzending. Natuurlijk kun je de hele uitzending later terugkijken op uitzending gemist.

(alleen rechtstreeks op youtube te bekijken)

“DWDD: ga JIJ de crisis stoppen of blijven we erover zeuren?” verder lezen

Syndroom van Up / wie is er nou gek?

Afgelopen woensdag was ik op de nieuwjaarsreceptie van de SWB (Sociaal Werkvoorzieningsbedrijf in Hengelo). Ik was net binnen en kwam al een vrolijk zingende vrouw tegen die aan het schoonmaken en opruimen was. Dat was de eerste maar niet de laatste opgewekte medewerker die ik die middag tegen kwam. Stuk voor stuk mensen die werkzaamheden verrichten waar ‘normale mensen’ weinig lol aan zouden beleven, terwijl zij er veel plezier in hebben. En ik dacht: wie is er nou gek?

“Syndroom van Up / wie is er nou gek?” verder lezen

“Het nieuwe leiderschap” = oude wijn in nieuwe zakken

Het gebrek aan LEIDERSCHAP in de afgelopen decennia is de belangrijkste oorzaak van de crisis.

Vrouwelijk leiderschap, dienend leiderschap (servant leadership), (pragmatisch versus) principieel leiderschap, inspirerend leiderschap, ego-vrij leiderschap, duurzaam leiderschap, persoonlijk leiderschap…. allemaal termen die je steeds vaker tegenkomt. Is dit een tijdelijke hype? Ik ben ervan overtuigd dat dit niet zo is. Het is ook verre van nieuw. Het is terug naar de essentie, terug naar de basis. Bouwen vanuit de kern, daar waar het echt om gaat. Mijns inziens is dit ook een onomkeerbaar proces.

““Het nieuwe leiderschap” = oude wijn in nieuwe zakken” verder lezen

Moed is: angst hebben… en toch doen

In je comfortzone gebeurt weinig. Je hebt ‘zekerheid’, voor zover dat (nog) bestaat. De enige zekerheid die je feitelijk hebt in je comfortzone is dat je niet echt in beweging komt, niet echt toe komt aan het ontdekken van jezelf. En als je jezelf niet ontdekt, kan je jezelf ook niet ontwikkelen.

“Moed is: angst hebben… en toch doen” verder lezen

De enige die jou boos kan maken…. ben jij zelf

“de emotie is altijd van jezelf”

Wat denk je als je de titel van dit bericht leest? “Echt niet, want … maakt me zo boos!” Je kunt vast wel wat situaties bedenken waarin iemand je boos heeft gemaakt. Of verdrietig. Of blij. Of teleurgesteld. Toch klopt dat niet. Niemand is namelijk verantwoordelijk voor die emoties. Behalve jij zelf.

“De enige die jou boos kan maken…. ben jij zelf” verder lezen

Niemand verlangt naar een teleurstelling

Een teleurstelling……. wanneer heb je deze voor het laatst gehad? Was het een grote teleurstelling, of viel het wel mee? En beviel het? Weet je al wanneer je de volgende teleurstelling wilt? Lees dan verder, want ik zal je daarvoor hieronder wat goede tips geven. Je hebt ze namelijk helemaal zelf in de hand.

“Niemand verlangt naar een teleurstelling” verder lezen

Eigenlijk ben ik te slap om een keuze te maken

Eigenlijk” is één van de meest dodelijke woorden die ik in het leven tegen kom. Want eigenlijk doe of zeg je dan iets waar je eigenlijk niet achter staat. Eigenlijk is dat niet echt krachtig en eigenlijk verloochen je jezelf dan. Weet je eigenlijk wel hoe dat komt? Realiseer je je dat eigenlijk wel? En wil je hier eigenlijk niet vanaf? Voel je je eigenlijk niet een beetje gevangen in je dagelijkse leven. Kom dan EINDELIJK eens in actie!

Begrijp me goed: ik veroordeel dit gedrag zeker niet. Sterker nog: ik herken het wel en moet erkennen dat ik me er eigenlijk ook wel eens toe laat verleiden om de makkelijke weg te kiezen. Maar ik weet ook heel goed wat het oplevert om op te staan, in actie te komen en de juiste keuze te maken. Steven Covey schrijft in het eerste hoofdstuk van zijn boek ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ dat één eigenschap ons mensen onderscheidt van alle andere levende wezens op deze planeet. Die eigenschap is responsability: respons – ability. Oftewel: het vermogen om in iedere situatie, op elk moment in ons leven te kiezen hoe we op onze omgeving en gebeurtenissen reageren. Om in te zien hoe sterk dat kan werken, bekijk dan voordat je verder leest deze twee filmjes eens op Youtube. Deze twee mensen hebben iets bereikt dat eigenlijk onmogelijk is (of niet…..):

Nick Vujicic: no arms – no legs – no worries

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=ciYk-UwqFKA&w=560&h=315]

Dakloze Koreaanse jongen doet mee aan Korea Got Talent

Veel mensen die ik ‘eigenlijk’ hoor bezigen, zitten vast en voelen zich (vaak grotendeels onbewust) gevangen in de situatie. Dan heb je soms een duwtje in de goede richting nodig (of zelfs in sommige gevallen een flinke schop onder je kont). Dat ‘duwtje’ kan veel verschillende vormen hebben: van een goed gesprek met een vriend tot een intensieve coaching of behandeling bij een therapeut. Al die ‘duwtjes’ staan of vallen met je eigen wil om er iets aan te doen, jouw RESPONSE ABILITY.

Neem bij iedere eigenlijk die je voelt opkomen een moment de tijd om je af te vragen: “Wat wil ik écht?” En luister goed naar je hart. Als je jezelf niet sterk genoeg voelt om daarnaar te handelen, laat je dan ondersteunen. Dat is geen onvermogen…. daaruit spreekt kracht, leiderschap.

Wees moedig. Moed is angst hebben en toch doen. Zorg dat je trots kunt zijn op jezelf. Je kunt het, je hoeft er alleen maar zelf in te geloven 🙂